Textad version

Vid uppstart av ett nytt projekt verkar alla kollegor komma bra överens, och sammanhållningen blir snabbt god. En ny Skanska-medarbetare från ett annat projekt ansluter några veckor efter projektets start, men han kommer inte in i gänget. Han ignoreras flertalet gånger när han försöker bidra med sina åsikter. Istället börjar hans kollegor kolla på mobilen, eller gäspa och riktar blickarna någon annanstans. Han känner sig oftast osynliggjord, förutom när de ber honom skriva protokoll, vilket ingen annan vill göra. Han berättar för sin partner där hemma hur begränsad han känner sig, och hur han vantrivs på den nya arbetsplatsen.

Diskussionsfrågor

• Har du erfarenhet av exkluderande beteenden?
• Hur agerade du?
• Vad lärde du dig?

Att reflektera kring

Vi vill bygga en etisk och öppen kultur där alla kommer till tals. Alla ska kunna bidra med sin kompetens, och alla är lika viktiga. Attityder och beteenden hos medarbetare som systematiskt exkluderar personer för sin egen vinning förhindrar vår strävan att bli bättre. Dessutom innebär det stort lidande för individen som blir utsatt.

Vi kan lära från det här exemplet, för att hjälpa oss att leva våra värderingar. Det finns inte bara en klar lösning. Vi kan reflektera kring följande åtgärder:

• Diskutera hur vi kan skapa ett arbetsklimat där alla känner sig inkluderande och kan bidra fullt ut.
• Våga säga ifrån även när inte du är den person kommentaren eller beteendet riktar sig mot.

För riktlinjer inom området, läs kapitlet inom Mångfald och inkludering i vår Uppförandekod eller Plan för Mångfald och inkludering.