Textad version

Ett arbetslag får en ny kollega som kommer ifrån ett annat land, men har bott i Sverige de senaste två åren. Han tas emot väl, men flera av kollegorna tycker att han inte anstränger sig för att komma in i gruppen – han kommer oftast inte till de gemensamma fikastunderna, och när han väl gör det sitter han oftast tyst.

Aref själv tycker hans kollegor är trevliga, men rätt svåra att lära känna. Trots att han kan språket rätt väl är det svårt att hänga med i snacket när det går fort, och han vill hellre visa hur hårt han kan jobba - än att sitta med på varje fikarast. Dessutom är det ganska annorlunda här jämfört med hans tidigare arbetsplats.

Han försöker verkligen att sätta sig in i alla oskrivna regler som gäller – men det är inte alltid så lätt.

Diskussionsfrågor

• Har du varit med om situationer där kulturella skillnader försvårat samarbetet?
• Hur agerade du?
• Vad lärde du dig?

Att reflektera kring

När vi rekryterar personer till våra arbetsplatser kan mycket vara nytt, och ännu mer om personen kommer ifrån en annan kultur. För att dra nytta av våra olika perspektiv behöver vi skapa inkluderande arbetsplatser, där alla känner sig välkomna. Genom att stötta och förklara osynliga regler, och ha en nyfikenhet för andra personer kan vi enklare förstå skillnaderna. Då går det också lättare att undvika missförstånd och hitta lösningar.

Vi kan lära från det här exemplet, för att hjälpa oss att leva våra värderingar. Även om det inte finns en lösning, så kan vi reflektera kring följande åtgärder:

• Fundera och diskutera vilka barriärer som kan finnas vid kulturella skillnader och hur vi kan lösa dessa?
• Reflektera kring och diskutera konkreta exempel som kan kännas exkluderande om man inte följer normen och de osynliga reglerna för ” så gör vi här” på vår arbetsplats.
• Vad tyckte du var annorlunda som ny på arbetsplatsen?